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化工
化工
全面支持化工行業的原輔材料計量管理、價格管理、批次管理、生產管理、成本管理、多包裝、 多計量單位、產品等級管理、生產管理,整體解決方案全面無縫集成
化工行業解決方案
時間:2022-10-10 瀏覽數:503次
一、 方案綜述
用友 U8 化工行業解決方案面向所有基礎化工和精細化工企業,涵蓋財務、供應鏈、生 產管理、運輸管理、質量管理、設備管理、人力資源、績效管理和決策支持分析等系統, 全 面支持化工行業的原輔材料計量管理、價格管理、批次管理、生產管理、成本管理、多包裝、 多計量單位、產品等級管理、生產管理,整體解決方案全面無縫集成。
通過建立完善的供應鏈管理體系,實現物流過程的精細化管理,提升管理效率, 堵塞管

理漏洞。


通過建立完善的生產管理體系, 實現生產計劃、生產執行的平衡。

通過建立完善的事前、事中、事后的質量管控體系,全面保證產品質量。

通過建立全面成本管理體系, 落實全局、全員、全過程成本管理的管理思想。

通過建立設備管理體系, 實現設備的全生命周期管理。

通過建立財務業務一體化管理體系, 保證物流、資金流和價值流的高度統一。

通過建立績效管理體系, 實現科學的人力資源管理,提升企業整體績效水平。


用友 U8 化工行業解決方案關鍵應用架構圖

二、 應用價值
用友 U8 化工行業解決方案為化工制造企業提供了行業最佳業務實踐。這些最佳業務實 踐可以指導企業在其經營戰略指導下,精細管理、敏捷經營、控制成本、健康發展,使企業

在激烈的市場競爭中立于不敗之地。


財務管理角度:
高效的財務核算: 全過程的自動化核算使財務人員在控制、決策、分析和考評等方
面發揮更大的作用。
全面的資金控制: 通過現金計劃、資金預測、資金追蹤管理、貨款追蹤管理、現金
流量表、資金預算控制等提高資金運作效率。
準確快速的財務分析:完備的財務分析功能協助您對經營狀況進行分析和決策。
嚴格的預算管理: 通過預算的編制、 控制和分析, 保證企業的戰略目標落地。
精細的成本管理: 根據企業管理需求的不同,可實現單品成本、訂單成本、工序成本的精確核算和管控。

供應鏈管理角度
大宗原料的供應管理:通過大宗原輔料的全程供應管理,全面提升原料供應管理水
平,降低采購成本, 保證原料質量。
大宗產品的銷售管理:通過大宗產品的銷售管理,針對不通的客戶分類和分布, 支

持多種銷售模式,保證企業利益最大化, 風險最小化。


生產管理角度
配方的嚴格管理:各種產品的配方、客戶配方、訂單配方以及不同版本配方的精細化管理,保證配方的完整性、生產投料的準確性,保證產品質量,并降低原料消耗。
全過程的設備管理:從設備預算、采購、轉固、建檔、運行、維修、保養、報廢等全生命管理,延長設備壽命,保證生產運行平穩運行。
全過程質量控制:通過建立各種檢驗標準和規范, 建立從原料、生產過程到產品的全面質量管理, 保證產品質量。
生產過程的均衡性:通過與 DCS 的集成管理, 管理層可及時掌握生產能耗、生產進度,生產消耗以及設備運行等, 保證生產正常運行。

三、關鍵應用

4.1 大宗物料計量及按質計價管理


企業對大宗原材料采購嚴格自動計量并實行自動按質計價,合理控制采購成本,大幅提 高工作效率和計量、 計價的準確性。 通過大宗計量系統可以實現:

軟硬結合, 自動采集地磅數據, 減少差錯,提升效率。
減少人為干預, 杜絕管理漏洞。
降低采購成本,優化供應商結構。
提升原料供應質量, 降低原材料成本,提升企業效益。

4.2 全程的質量管理

在化工行業,對每批原料和產品都需要進行嚴格的檢測, 并對各指標的檢測結果進行各 種統計分析。同時,在生產過程中還需要進行中控檢測以保證過程質量。由于化工行業屬于 環保重點監控行業, 所以還需要進行嚴格的環境監測。通過質量管理可以實現:
來料檢驗、過程檢驗、產品入庫檢驗和在庫檢驗, 自動進行質量等級判定, 出具詳
細質檢報告。
屏蔽供應商信息,減少人為操縱檢驗結果。
與計量、采購、入庫無逢銜接, 報檢、取樣、質檢、入庫等流程順暢。    自動出具各種質量數據統計分析報表,幫助管理著進行質量分析。

4.3 精細化成本核算


質優價廉是企業永遠追求的目標和制勝法寶,通過 U8 成本管理, 可以精細、準確、及 時地核算成本, 多角度成本分析,幫助企業進行成本決策。通過成本核算和管理可以實現:   支持化工行業常用的品種法、分步法等成本核算方法。
支持聯副產品成本核算、在產品還原、自用產品的沖減與還原。
成本對象可以精細化到大類、規格、訂單和批次。
進行多種種維度的成本分析和成本預測,為企業科學管理決策服務。

4.4 合理高效的設備管理
化工流程制造企業生產裝置不僅具有較強的的連續性, 而且具有高溫、高壓、易燃、易 爆、有毒和強腐蝕性等工藝特點,設備的完好率直接影響生產的連續運行和生產安全。通過 設備管理可以實現:

1.設備檔案項目自定義設置,進行分級管理,進行設備優化及革新,進行折舊、移裝、封存等變動管理。
2.設備的運行/運轉情況、潤滑、密封、維修、設備完好情況記錄和管理。     
3.設備的周期標定管理和設備檢修項目的周期標定管理,系統自動生成設備檢修計劃和維護計劃。
4.及時提醒設備管理人員定期進行設備的維修、維護、潤滑、點檢等。
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